紅正公司商混站人員質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓紀要

技術(shù)保障品質(zhì)，細節決定成敗

——紅正公司商混站人員質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓紀要

8月31日，紅正建材生產(chǎn)部、實(shí)驗研發(fā)中心，組織商混站人員開(kāi)展質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓，總結并落實(shí)預拌混凝土質(zhì)量控制流程。

培訓由生產(chǎn)部經(jīng)理楊春光主持，重點(diǎn)強調加強各個(gè)部門(mén)及生產(chǎn)環(huán)節的溝通，現場(chǎng)突發(fā)情況及時(shí)反饋并作出適當的調整，保障把更好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)給客戶(hù)。同時(shí)，泵車(chē)罐車(chē)司機等生產(chǎn)一線(xiàn)人員，注意言行舉止，工作態(tài)度要好，維護企業(yè)形象。

研發(fā)中心主任李術(shù)金就混凝土運輸及坍落度調整方法進(jìn)行了詳細講解：

1、運輸方面，從確保車(chē)輛運轉正常、裝料前必須反轉罐體排凈污水、出廠(chǎng)和到達工地前上車(chē)看料等幾個(gè)環(huán)節強化作業(yè)流程管理。

2、針對塌落度不合適的情況，對混凝土拌合物進(jìn)行調整并在將實(shí)際操作中出現的情況進(jìn)行詳細解析，規范操作方法。

3、強調加強各個(gè)部門(mén)及生產(chǎn)環(huán)節溝通的重要性：拌臺操作手、罐車(chē)司機、泵車(chē)司機、試驗室質(zhì)檢員等負責人要時(shí)時(shí)保持聯(lián)系及溝通暢通，現場(chǎng)突發(fā)情況，各生產(chǎn)環(huán)節要及時(shí)反饋，并作出適當的調整。確�，F場(chǎng)不斷灰，不押車(chē)，供貨及時(shí)穩且產(chǎn)品穩定。更大限度的把控混凝土拌合物的質(zhì)量，為客戶(hù)提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

本次培訓總結并落實(shí)預拌混凝土質(zhì)量控制流程，從原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗、 原材料的存放、 裝載機上料、 混凝土配合比的優(yōu)化、 生產(chǎn)過(guò)程控制、 出廠(chǎng)檢驗、混凝土的運輸、 混凝土的澆筑和養護、 服務(wù)、 質(zhì)量獎懲制度等各方面進(jìn)行了詳細規定，參加培訓人員保證認真落實(shí)，積極有效溝通，確保生產(chǎn)質(zhì)量。