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【新闻】光明食品集团党委书记董事长是明芳等赴东海总公司调研光萼黄耆

发布时间:2020-10-18 16:25:34 阅读: 来源:液压缸厂家

光明食品集团党委书记、董事长是明芳等赴东海总公司调研

“农场稳、集团稳,农场好、集团好,把我们的农场建成殷实农场”。近日,光明食品集团党委书记、董事长是明芳,党委副书记、总裁董勤,监事会主席韩强,党委副书记、副董事长李中宁等调研东海总公司。好评东海“三三规划”完美收官,点赞东海“三养三业”很是洋气、很是入眼。是明芳董事长更是首提“殷实农场”发展内涵,激励东海党政班子带领全体职工干好已起“蓬头”的“殷实农场”的重任,积极实践,积累经验,再进一步。

把东海农场建成殷实农场。一语“辞旧迎新”,语出“与时俱进”。突出体现创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念,突出“两个百年”首先向全面建成小康社会冲刺,突出以改革发展成果增进农场职工福祉,突出践行“三严三实”必须践诺聚焦的发展、改革和担当。

把东海农场建成殷实农场。“殷实”何意,即满实、富裕。“殷实农场”何解,“满”在环境优美,“实”在产业先进,“富”在生活优裕。“像社会主义新农村”,“每一个农场有特色”,“农场职工安居乐业”(职工收入稳步提高、生活条件配套先进),这就是“殷实农场”勾勒的美好场景。

把东海农场建成殷实农场。“农场稳、集团稳,农场好、集团好”,深刻阐明农场必须“殷实”的重要性,重要性在于农场的“阵位”叫“底板”。万幢高楼起于“底”,飞机翱翔起于“道”。殷实农场如“底”似“道”,助力光明“一体两翼”起跑、腾飞,完成企业使命,绘就企业愿景。如此重要,“底”怎能不深厚,“道”怎能不硬实。“殷实”如何造就,造就成功的关键在哪儿、标志在哪儿,在于“三个有没有”。有没有利润、有没有质量、有没有充沛的现金流;有没有使职工乐起来、有没有带职工富起来;产业有没有与光明核心配套、产业有没有形成自我的特色。“三个有没有”核心就是一个“实”,“实”于发展,“实”于民生。企业的第一要务是发展,是实实在在的发展,是协同于“母港”战略的发展,是发挥群团作战能力、体现综合效力的发展,还是那句古话“众人拾材火焰高”。民生是最大政治,自古道“民为邦本、本固邦宁”,现践行“三严三实”,心中要有党、心中要有民、心中要有责、心中要有戒,严格能出战斗力,实惠能出凝聚力,积极营造风清气正政治生态是必须,串职工门、知职工情、凝职工心是习惯。

风好正扬帆。东海谨记是明芳董事长提出的“殷实农场”发展内涵,广延农业发展关键的“品种”、“设施”、“基础”三件事,做实“三件事”,做好“三件事”,做出“花开一抹红”的新天地、“石斛凡人享”的新境界。

风好正扬帆。东海谨记“殷实农场”发展实质,主攻“三养三业”建设。致力“幸福产业”、“美丽产业”、“健康产业”在“四三战略规划”和“十三五规划”发展战略期内“力开三度”。

——发展高度:要把东海建设成为上海“最宜养老·康复、四季最美·赏花、崇尚健康·养生的都市服务业发展和代表范本之一,也是中国现代园艺种子种源行业领军企业之一”。

——发展深度:要实践“解放思想,新增投资,做大规模,再创佳绩”。突破规模瓶颈,超越发展优势,高举“幸福产业”、“美丽产业”、“健康产业”产业发展大旗,凸显都市现代农业和都市服务业“两翼发展”战略格局。

——发展力度:要聚焦“经济发展活力和发展动力”,科技竞争力:以“掌控种源,引领行标,成为高端花卉、饲料玉米和铁皮石斛的种子种源全国主要供应商”为标志;品牌影响力,争取“成为集团内第一家国家5A级旅游景区”为标志;产业拓展力,以“打造东海老年康复城”大健康产业联动发展为标志;机制体制创新力,以“引进战略投资、发展混合经济”为标志;并积极启动构建世界植物博览园方案,早日落地东海。

风好正扬帆。东海谨记“殷实农场”发展评价,聚焦考核三大要素:利润、收入、集团交办的事。母子协同于一致的经济发展总基调:稳中求进。坚持激情成就伟业:心念发展、问道改革、扛起担当。坚守三高发展格局:更高质量、更有效率、更可持续。眼下,紧随光明食品集团“母港”做好“五盘”工作指令,盘好规划、盘实资源、盘整土地、盘活资金、盘点人才。盘出“无须扬鞭自奋蹄”,势中取势、实中行实,起好步,开好局,迎取“四三战略规划”首个“开门红”。

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